Ambition, stratégie et discipline personnelles

Ton profil pro : identité ou boîte à outils ? (25/04/2025)

LinkedIn, entretiens, soirées réseau : on te demande sans cesse de définir ton profil professionnel en quelques mots clés percutants. Alors, ton profil pro, à quel point ça te représente ? Je préfère le voir comme une boîte à outils que tu remplis au gré de tes expériences, et dans laquelle tu peux venir piocher pour construire différentes versions.

Quelques recos pour avancer dans cette direction.

🧩Tu fais quoi dans la vie ? Tu as sûrement déjà identifié le piège d’associer sa valeur personnelle uniquement à un job. Ta vie pro fait partie de ton identité, mais elle ne résume pas tout ce que tu es.

Et c'est pour ça qu'Ascensio existe, doit dit en passant.

Garder cela en tête te rendra plus résilient(e) face aux changements professionnels. Ex : tu peux être à la fois chef(fe) de projet rigoureux(se) et passionné(e) de théâtre, et c’est totalement cohérent.

🔨Développe une mentalité « boîte à outils ». Plutôt que de voir ton parcours comme une succession de titres, pense-le comme une série de compétences et expériences accumulées. Chaque poste, projet, ou mission est une opportunité d'ajouter des outils concrets et transférables à ta boîte personnelle. Par exemple : t'es dév, mais avoir organisé un séminaire peut t’avoir appris à négocier avec des fournisseurs, gérer des délais, animer un groupe — compétences utiles dans plein d'autres contextes (et pas qu'au boulot).

💡Valorise tes compétences transférables. Gestion de projet, communication efficace, capacité d’analyse… Ces compétences te suivent partout.

👉 Pour les identifier : analyse les moments où tu as eu un impact positif — quelles qualités ou compétences ont été mobilisées ? Demande à ton entourage pro ce qu’ils apprécient dans ta manière de travailler, et à ton entourage perso où ils pensent que tu es le/la meilleur(e) au boulot. Est-ce que ça colle ? Le résultat peut être surprenant. Note les tâches ou situations que tu gères bien quel que soit le secteur.

🎯Fais évoluer ton pitch personnel. Ton profil professionnel évolue constamment. Et il a plusieurs facettes. Tu ne te présentes pas de la même manière en réunion d’équipe produit, en entretien de mobilité ou devant un(e) client(e). C’est normal… et ça se prépare. Anticipe les questions types ("Et toi, tu fais quoi exactement ?"), note plusieurs versions de ton pitch de tour de table selon le contexte, et entraine-toi à les dire à voix haute.

👂Reste ouvert(e) aux opportunités inattendues. Ton prochain poste idéal ne ressemble pas forcément à ce que tu imagines. En gardant ta boîte à outils bien fournie et en restant flexible, tu peux saisir des opportunités inattendues mais enrichissantes qui boosteront ta carrière d’une manière surprenante. En restant flexible, tu peux saisir des opportunités inattendues.

Rappelle-toi : ton profil pro est une photo à un instant t. Non, même pas, parce qu'à un instant t, il a plusieurs facettes. À toi de rester souple et curieux(se) pour enrichir ta carrière sans jamais te figer dans une identité professionnelle trop restrictive.

Gérer ses priorités, sans se faire manger (15/04/2025)

Tu cours partout. Tu fais tout bien. Mais tu as l’impression de ne pas avancer sur ce qui compte vraiment. Comme si ton énergie partait dans des micro-tâches, des urgences pas si urgentes… et que le fond, lui, restait toujours à demain.

La bonne nouvelle : ce n’est pas toi le problème. C’est ton système de priorisation. Et ça se retravaille.

Comprendre d’où vient le flou

Tu ne peux pas tout faire. Ni aujourd’hui, ni cette semaine. Et pourtant, tu essaies. Résultat : tout se mélange.

C’est souvent le piège des gens compétents : on leur demande beaucoup… et ils finissent par dire oui à tout. Jusqu’à s’oublier eux-mêmes.

👉 Premier réflexe à installer : ne pas confondre urgent et important.

La matrice d’Eisenhower : trier, c’est choisir

🔵 Important & urgent. À faire tout de suite. C’est ta priorité n°1 (problème bloquant, deadline immédiate…)

🟡 Important mais pas urgent. C’est ici que tout se joue : formation, entretien de carrière, préparation de projet, sport, santé… Planifie-les ! C’est le cœur de ta stratégie personnelle.

🔴 Urgent mais pas important. À déléguer si possible. Sinon, traite-les rapidement, mais sans y accorder plus d’énergie que nécessaire.

⚪ Ni important, ni urgent. À supprimer. Tout ce qui n’apporte rien et te pompe du temps. (Coucou les réunions de recopie de PowerPoint.)

💡 Astuce : commence ta journée en classant tes tâches dans ces 4 catégories. Et accorde du temps chaque jour à celles qui sont “importantes mais pas urgentes”. Ce sont elles qui changent ta trajectoire.

Se réserver du temps : ta vraie vie mérite un créneau

Une autre méthode très concrète : bloquer du temps dans ton agenda pour ce qui compte vraiment. Pas juste les réunions, mais aussi les tâches profondes, ta pause dej, le sport, ou même ton projet perso.

Pourquoi ça marche ?

🎯 Parce que tu traites le temps comme une ressource rare.
🧠 Parce que tu protèges ton énergie au lieu de la disperser.
👀 Et surtout, parce que tu rends visible ce que tu choisis de prioriser.

Exemples :
– 1h jeudi matin pour préparer ta prise de parole en réunion.
– 45 min lundi midi pour courir ou faire un dej qui te recharge.
– 2h vendredi aprem pour avancer en profondeur sur un sujet sans interruption.

Tu n’as pas à t’excuser d’avoir besoin de concentration, ou de moments off. Ton agenda doit refléter tes vraies priorités, pas juste celles des autres.

Pro/perso : assumer ses arbitrages sans culpabiliser

Tu veux briller au travail et être présent pour tes proches ? C’est possible. Mais pas à chaque instant. Il faut accepter que le curseur bouge.

👉 Le bon réflexe, ce n’est pas de chercher un équilibre parfait chaque jour. C’est d’arbitrer en conscience, et de l’assumer sans honte.

Tu bosses à fond cette semaine ? Alors réserve-toi une soirée à 18h tapantes vendredi.
Tu veux être dispo pour un proche cette semaine ? Préviens que tu lèveras un peu le pied au bureau – tu rattraperas plus tard.

Ce n’est pas une faiblesse. C’est une stratégie.

À tester cette semaine

✅ Classe tes tâches dans la matrice Eisenhower. Tu verras où tu perds ton temps.
✅ Bloque 3 créneaux pour ce qui compte vraiment. Peu importe quoi – pro ou perso – mais défends-les.
✅ Fais un arbitrage assumé. Un vrai “non”, ou un “pas maintenant”. Même si c’est juste sur un déjeuner.

En résumé

✔️ Tu ne peux pas tout faire. Tu peux faire ce qui compte.
✔️ Un bon système, ce n’est pas un tableau compliqué : c’est un cadre qui t’aide à choisir.
✔️ Prioriser, c’est protéger ce qui te construit, pas juste ce qui crie le plus fort.

🤞 Qu’est-ce qui ferait que cette journée soit réussie ?
Bloque du temps pour ça. Le reste attendra.

Les semaines tournantes pour mieux répartir ton énergie (05/04/2025)

L'objectif d'Ascensio, c'est de t'aider à mettre ta vie de salarié au service des tes multiples vies. On peut t'aider à progresser au boulot, à gagner plus pour pouvoir faire plus de choses à côté, mais si tu n'as pas l'organisation, alors cela ne te sert à rien.

Tu ne peux pas être à fond partout, tout le temps. Et ce n’est pas une question de motivation : c’est juste humain. Plutôt que de chercher un équilibre parfait chaque jour (spoiler : il n’existe pas), certaines personnes choisissent une autre voie : répartir leurs priorités dans le mois.

C’est le principe de la méthode des semaines tournantes.

🧭 Une dominante par semaine, pour tout vivre… mais pas en même temps

Le principe est simple : tu organises ton mois en donnant à chaque semaine une dominante claire. Pas un diktat rigide, juste une boussole qui t’aide à donner une coloration à chaque semaine et à prioriser. 

Prenons l'exemple d'une méthode 4S pour un profil pas original du tout qui chercherait à gérer son partenaire, sa progéniture, son boulot, et ne pas totalement s'oublier non plus.

🧑‍🤝‍🧑 Semaine Couple
Tu bloques des vrais moments à deux : une sortie, un restau, un ciné à la maison… peu importe tant que c’est un moment choisi. Tu préviens ton agenda (et parfois ton manager) que les soirées ne sont pas en libre-service.

🧘 Semaine Perso
Tu te recentres sur toi. Sport, lecture, potes, repos : tu fais de la place pour ce qui te recharge, sans te justifier. Même 20 minutes par jour peuvent faire une vraie différence si elles sont pleinement assumées. C'est par exemple cette semaine-là en particulier que tu vas pouvoir honorer un pot de départ.

👨‍👩‍👧‍👦 Semaine Famille
S'il faut arbitrer, tu lèves le pied au travail, tu prends plus de temps avec tes enfants ou tes proches. Tu transformes ta présence logistique en attention réelle. Et si t’as pas d’enfant ? Tu peux aussi en faire une semaine “cercle proche”, avec une soirée dédiée à appeler ta grand-mère, un vieil ami etc. : ceux que le speed des 3 autres semaines te fait zapper.

💼 Semaine Boulot
Attachez vos ceintures. Tu mets le turbo sur tes objectifs pro. Tu planifies les tâches les plus exigeantes cette semaine-là, tu acceptes un peu plus de charge, tu restes plus tard si tu veux… sans culpabiliser et parce que c'est vu à l'avance avec ton partenaire.

🎯 Ce que ça change dans ton quotidien

🧠 Tu arrêtes de tout vouloir équilibrer chaque jour.
C’est libérateur. Tu fais mieux, avec plus de présence, moins de culpabilité.

💬 Tu communiques mieux tes besoins.
Parce que tu sais ce que tu vises cette semaine, c’est plus simple de le dire autour de toi, et même en avance. Bien sûr, tu inverses 2 semaines si approprié.

🥅 Tu adaptes ton agenda à tes vrais objectifs.
Plus besoin d’ajouter un apéro, une session sport, un diner de famille et une perf au boulot dans la même journée.

🧪 À tester ce mois-ci

🔁 Identifie ta semaine “dominante” actuelle.
Observe ce qui te manque en ce moment. Et choisis en conscience ce que tu veux nourrir.

🗓 Planifie la semaine suivante avec une autre dominante.
Pas besoin de viser un mois parfait. Juste de poser une intention.

👀 Fais le point à la fin du mois.
Tu seras probablement surpris(e) par la clarté que ça t’apporte.

💡 Tu ne peux pas tout faire parfaitement chaque semaine. Mais tu peux vivre tout ce qui compte… à tour de rôle.

Deux mois après les résolutions orga, comment ça va ? (15/02/2025)

Comment ça se passe avec tes objectifs ? Tu t'en es fixé hein ?
C'est important.
As-tu choisi de suivre la méthode ATMS (Année, Trimestres, Mois, Semaines ) présentée dans le courrier du 15/12 ? As-tu bien un DSA prévu aujourd'hui ? (tu me suis ?)

Quatre recos à ce stade.

1. Confirme tes Objectifs Annuels. Que tu avais sûrement établis entre Noël et le jour de l'An, à l’abri des menaces et opportunités que la rentrée de janvier t’a réservées. Tes objectifs doivent-ils être ajustés ?
À la hausse comme à la baisse.

2. Aux bons ouvriers, les bons outils. Comment as-tu choisi de suivre tes ToDos hebdos : une note sur le téléphone, un carnet et un crayon Ikea ?
Equipe-toi ! On ne va pas au charbon les mains dans les poches.

3. Célébre tes Succès. Quand tu accomplis une tâche hebdo, ne l’efface pas de ta liste.
Raye-la, entoure-la, surligne-la, souligne-la : garde une trace de ton progrès. Tu verras à partir de jeudi/vendredi que ta ToDo contient plus de succès que de tâches en souffrance ; tu n’as jamais été aussi près du but.

4. Exigeant mais indulgent. Tu es capable de faire du bon boulot, donc tu te dois d’être exigeant avec toi-même.
Reste indulgent. Il y a des semaines avec et des semaines sans. L’intérêt de l’ATMS est de t’offrir une opportunité hebdomadaire de repérer les glissades et de corriger le tir ; ou de te féliciter.

Si ton profil était une entreprise, quel serait ton business plan ? (05/03/2025)

Vaste sujet que ton business plan professionnel.

Comme une entreprise, l'idée est de considérer que, par ton contrat de travail, tu vends : 

1. un produit : de l'avancée technique, du dév. co. (🚀), de la conformité réglementaire ou comptable, de la gestion de projet, de la fluidification des autres process (on glisse doucement vers les bullshit jobs pas vrai ?)

2. à un prix : ton salaire, et on dirait même plus : ton package et tes conditions de travail (bureau à vélo vs. 45 min d''auto, open-space-call-center vs. grand appartement bourgeois et salles de réunions dédiées, etc.)

3. à un client : ton employeur ? Pas si sûr. Vu du produit, ton client est le validateur et utilisateur de ton produit (par exemple, ton n+1).
Vu du prix, ton client est celui qui paie, au sens de celui qui négocie et valide le prix pour le compte de l'employeur (par exemple, ton n+2 qui doit répartir une enveloppe salariale).
Assure-toi d'identifier l'utilisateur et le payeur 🤯. On te souhaite que ce soit la même personne. Dans une grosse boite, c'est rarement le cas, et il faut alors faire de l'utilisateur ton meilleur avocat auprès du payeur. Enjoy.

4. en mobilisant des ressources : ton expertise, ta créativité, tes qualités interpersonnelles, ton réseau... et malgré tes quelques défauts

5. en les convertissant via du temps et de l'effort (points 4&5 ~ KxW pour les économistes d'entre vous ✂🔨).

Ces points 1 à 5 reflètent la situation actuelle de ton "entreprise". Sais-tu déjà bien la qualifier ? Est-ce qu'elle te paraît logique et cohérente, et si oui es-tu la bonne personne pour être au croisement de ces 5 attributs ?

Le seul élément que tu peux changer tout de suite, demain matin, c'est le produit. A court-terme, as-tu besoin d'adapter la qualité ou la nature du produit aux besoins de l'utilisateur ? En combinant quelles évolutions sur les paramètres 4 et 5 ?

A plus long-terme, tout est possible. Le Business Plan commence à avoir un sens si tu veux faire évoluer : 

6. le produit vendu, verticalement en qualité ou horizontalement par changement de produit (donc de job)

7. le client, si tu souhaites continuer à vendre le même produit, mais à quelqu'un qui le comprendra mieux (et on te souhaite que le problème soit bien là - mais pense à balayer devant ta porte quand même avant de critiquer l'interlocuteur)

8. le prix, ce qui nécessite généralement de changer de client et de produit, ou au moins de qualité de produit

9. le temps et l'effort, via notamment de la formation et le gain d'expérience.

On aura l'occasion d'y revenir. Si ta situation actuelle ne te convient pas, on t'encourage à réfléchir à la tournure que tu veux lui faire prendre, pourquoi pas à la lumière de cette modélisation en Business Plan. 

Si la situation te convient, c'est top et c'est rare, mais ce n'est pas une raison pour te dispenser de questionner un peu ton futur🤓

Et si tu vois de quoi raffiner cette vision en Business Plan, on est tout ouïe. Dis-nous ce que ça t'inspire, on peut en parler (en vrai).

Résolutions 2025 : la Méthode Année-Trimestres-Mois-Semaines. (15/12/2024)

Ton bilan 2024 te déçoit ? (Tu as fait ton bilan 2024 bien sûr.) 2025 sera tienne grâce à l’ATMS, une approche qui t’aide à structurer ton année en périodes gérables par un homo sapiens. Un pied devant l’autre.

1. Objectifs Annuels. Définis un objectif clair et ambitieux pour l'année. Cela peut être une promotion, l'acquisition de nouvelles compétences ou l'amélioration de ta performance...

Exemple d'Objectifs Annuels
(de la femme idéale)

Au 31/12/2025, j’aurai réussi à sécuriser mon enfant timide dans sa rentrée au CP, j’aurai organisé un week-end en amoureux au soleil pour le printemps 2026, changé de poste en interne pour la rentrée de septembre et je génèrerai 200 €/mois nets d’impôts en side-business récurrent.
—> Des objectifs quantifiés, des dates butoirs.

2. Déclinaison Trimestrielle. Divise cet objectif annuel en étapes trimestrielles. Donne-toi rendez-vous entre le 20 et le 25 du dernier mois de chaque trimestre. Pourquoi pas le 30 ? Pour garantir que tu finis le trimestre en ayant fait ce DSA bilan, même si un week-end poney tombe le 25-26 entre temps. Dépasser sur le trimestre suivant, c’est vivre à crédit.

DSA : Devoir de S’Asseoir. 

Prendre du temps avec toi-même pour respirer et faire le point. 

3. Déclinaison Mensuelle. Décompose ton trimestre à venir en 3 étapes mensuelles. C’est déjà plus facile à appréhender, n’est-ce pas ? RDV tous les 25 du mois.

4. Actions chaque Semaine. Planifie des actions concrètes à entreprendre chaque semaine. Un DSA chaque fin de semaine pour faire le point et planifier la suivante.

L’approche ATMS n’est pas de nous, mais elle a fait pour nous des miracles. Les grands objectifs qui nous dépassent voire nous impressionnent se décomposent finalement en petits pas qu’il est facile d’enchaîner. Un pied devant l’autre.